“通过中国移动的合作实践，并与设备制造商和垂直行业企业进行了许多深入的讨论，发现5G与垂直行业之间的合作面临五个主要问题。”最近，“工业互联网特殊研究小组”（Industrial Internet Special Research Group）由5G推广小组应用小组组织的活动启动了。在会议上，中国移动研究院专家李楠讲解了运营商与垂直行业合作的实际问题。一，需求分散李楠说，垂直产业的需求分散是最大的挑战。垂直行业很多，不同行业的需求是分散的。电力，石油，安全，铁路运输和公共安全等行业对通信系统的需求不同，它们所需的解决方案也大不相同。如何将这些分散的需求整合在一起，将是垂直行业5G登陆的最大挑战。推广4G网络时，运营商使用了全国性的推广方法，让更多的用户意识到4G网络的优势。不幸的是，这种模式可能很难在5G时代复制，并且更适合采用“城市周围的乡村”模式。路线。例如，针对每个垂直行业领域的需求，首先制定基本版本计划以形成单点解决方案，然后采用全面的推广方法，最后将其推广到整个行业。如果您想在5G诞生的第一天找到适用于所有行业的解决方案，那么估计会很困难。其次，需求模糊化是需求分散的一个方面，需求模糊化是另一方面。在垂直行业中，例如富士康，海尔，国家电网等公司，对5G的需求非常明确，但仍有许多行业公司不清楚5G可以带来多少收益以及他们需要什么解决方案。这些更重要。操作员可以进行深入的讨论和深入的挖掘。尽管第一版5G已被冻结，但由于垂直行业参与不足，现有标准能否满足行业需求以及满足多少垂直行业需求？是继续使用现有标准还是重新优化未来的标准？这些尚未考虑。第三，当上下游合作与垂直行业进行深入交流时，运营商也发现一些问题是无法控制的。例如，制造业中的操纵器。这些操纵器使用哪些通信技术？生产时是否已确定技术？这些机器人手臂和其他设备的设计仍然提前被纳入5G计划中，并且还要求运营商与工业企业合作。李楠建议，在实践中，重要的是要把这些企业引入产业链的上游制造环节，以形成整体解决方案。第四是投资回报率。投资回报是与运营商切身利益相关的问题。例如，在运营商为工厂提供5G解决方案之后，如何收回初始服务投资对于运营商来说是一个非常现实的问题。面对垂直行业和万物互联，运营商需要考虑更多的商业模式，也许还需要向互联网公司学习。引入一些后付费或免费模式是否可以使运营商更愿意为垂直行业服务并形成良性循环？ 5G的发展也非常重要。第五，标准的碎片化标准是产业规模化的基础。在当今的各种5G会议中，可以发现参加5G会议的垂直产业越来越少，而且5G与垂直产业之间进行合作的标准很多，例如国际标准，国家标准，公司标准，行业标准和组织标准。标准，如何统一零散的标准非常迫切。标准是工业规模和生态系统完善的最基本保证。在诸如3GPP之类的组织的标准制定中，西门子，Telas和汽车公司也加入了，这为垂直行业加入标准树立了很好的榜样。如何使标准更好地服务于行业需要专家进行深入思考。从具有挑战性的合作研究和运营商与垂直行业之间的对话中可以看出，通信行业希望与垂直行业进行广泛合作，并实施更多垂直行业项目，以便5G真正带来va