电子行业的商业重组技术和产品

过去的一年对于硬技术来说是非常好的时机。这是对一般环境中资产短缺的回应。
只要方向是正确的，并且团队是强大的，资本就可以聚在一起进入市场，因为他们担心机会错失。一定规模的许多公司都有数亿甚至数十亿美元的融资。
总体环境是太多的钱，太多的基于技术的公司，以及研发人才已不再足够。发挥作用的是人才和资本的游戏，寻找最优秀的人才，持续投资，并在一定程度上发扬光大。
。因此，在当前情况下，如果您要以美国为基准进行基准测试，尽管产品和技术上存在一些差距，但几乎所有硬技术领域都存在布局，并且有相应的公司进行基准测试。
而且，由于许多方向和趋势还不够清晰，相似的公司将一遍又一遍地出现在同一条轨道上，因此资源和资本将继续被区分和组合。尽管消耗了资源，但一般来说并不一定是一件坏事。
在国内独立可控，完整的产业链布局的背景下，无论是云，管道还是端侧，无论是技术（软硬件）还是产品水平，它都在迅速增长。我的观点是，如果我们仅以基准国外为基准，那么我们只是抓住了一个很小的机会。
如何利用现有技术和产品来重组业务并建立新的业务模型可以使企业成功。重要的是这些元素的连接和组合应适合特定的业务环境。
从障碍来看，连接和组合本身就是业务障碍之一。实际上，过去有很多这样的例子。
阿里巴巴的成功更像是eBay，PayPal和Amazon的混合体，整合了电子商务和第三方支付系统。根据WCDMA技术和专利的积累，除芯片业务外，高通公司最大的利润来源实际上是专利费，即“高通税”。
苹果的成功当然是其出色的产品定义能力，但与此同时，它在两个方面都取得了更大，更持久的成功。一是控制全球供应链的能力，二是支持基于iOS的第三方开发。
，无限扩展了其开发者生态。能够同时掌握多种关键核心技术和产品并同时建立独特的业务模型的公司更有可能获得成功。
随着越来越多的公司掌握中国的基础核心技术，基础技术带来的创新力量将带来不仅仅是应用级创新的可持续成功，同时为业务重组提供更多基础和更大范围生产要素。有时，您可能会被限制在原来的圈子内。
实际上，跨境整合可以创造意想不到的机会。高科技芯片公司不仅可以出售芯片，还可以在一定的商业环境中成为金融资产公司。
硬件公司可以通过完善其云管理平台来成为数据公司，甚至可以成为类似于软件订阅服务的SaaS公司。在数字化越来越深入的时代，以及越来越多的掌握核心技术的公司的出现，技术和产品的要素远远超过了以前的时代。
跨行业整合的趋势已经到来，并且有进行商业重组的机会。将会有越来越多的人，您需要不断扩大自己的圈子，进行思想碰撞，并深刻思考机遇。
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