本周，甲骨文（Oracle）参与了收购海外版斗音公司TikTok在美国的业务。
前者已与TikTok的母公司Bytedance进行了初步谈判，并正在认真考虑收购TikTok在美国，加拿大，澳大利亚和新西兰的业务。
到目前为止，微软在收购TikTok的过程中遇到了竞争对手，但是从以下五个方面可以看出，微软的资源直接压垮了Oracle。
Oracle从来没有消费级资源。
自诞生以来，Oracle专门从事垂直企业级应用程序，从产品到用户，从技术到服务，从品牌到影响力，从业务模型到渠道再到运营。
的资源几乎没有动过。
Douyin的操作与Oracle的操作完全不同。
我不知道这是假货还是新名字，还是真的要在收购后销毁斗音。
Oracle没有统一的产品形象多家股份公司的所有者首先想到的是数据库，并且在消费者级别没有统一的产品形象。
并非用户只是提及“ Windows”，想想微软。
Oracle一直面向B市场，面向公司和机构。
毕竟，没有与C市场建立联系的公司与Internet运营无关。
谈到微软，微软拥有20年的消费者级市场经验。
在PC时代，凭借Windows的运营基础，Xiaoice，智能音频和未来的云旅行将拥有庞大的消费者用户群。
从用户级别和公司定位的角度来看，微软更适合收购TikTok。
没有Oracle Internet社交领域的学术资格。
无论现在是FaceBook，Twitter还是Microsoft，它们都更加“扎实”。
当所有人都听说甲骨文参加了TikTok收购竞赛时，他们中的大多数人都感到困惑。
如此霸权的企业级市场，却从未表现出弱点，这一举动确实令人困惑。
在用户眼中，三个词“ Oracle”是指“ Oracle”。
非常不熟悉即使收购成功，一家没有试图在互联网行业中发挥影响力的公司也无法保证TikTok可以更完美地运作。
我从来没有买过互联网公司。
我不得不提到，互联网行业已经发展了26多年，并进行了无数次收购。
尽管甲骨文在过去的20年中收购了许多软件公司，硬件工作站和服务器巨头SUN，但它从未收购过与互联网相关的公司。
为什么？因为他不自信？还是不敢？云计算操作也被排除在前五名之外。
尽管TikTok的后端是该服务器是一个云操作平台，但是Oracle在云计算和云服务中的行业地位已经处于第二或第三级，其基本的操作经验和Microsoft的比率也被扔掉了几个街区。
具有如此浅薄的“资格”，在消费者市场乃至整个互联网行业，成功收购的机会非常渺茫。
现状和可能的未来关于微软与甲骨文在收购TikTok方面的竞争，特朗普还表示，无论是微软还是甲骨文，一旦收购成功，美国都必须得到很好的补偿，这一言论还表明拉近。
这也证明了美国政府对TikTok的收购在直觉上是可能的。
结束语：Oracle与其说是竞争对手，不如说它与您一起运行。
伴奏的唯一结果是提价。
被收购后，我还没有听说过提价。
那是因为TikTok被微软成功提价收购，而美国政府将获得更多的钱。